【アーカイブ配信】著者に聞く、「マネ型」徹底活用方法Vol.1
概要
※本ページは3月17日に実施したウェビナーのアーカイブ配信申し込みページとなります。
リモートワークが定常化したことで、組織に様々な変化が訪れています。オフィスで全員が仕事をしていたときは把握できていた組織の状態や隣の人の仕事ぶりなどがわかりにくくなり、会社の”見えない組織化”が急速に進行しています。そうした中で現在注目を集めているのが「再現性のあるマネジメント技術」です。これまでと同じ、経験や勘に頼ったやり方ではマネジメントが機能せず、組織全体のパフォーマンス不全になる恐れがあります。
本ウェビナーでは「急成長を導くマネージャーの型」の著者兼、株式会社EVeM代表取締役CEOの長村禎庸から、明日から使える再現性の高いマネジメントスキルを皆様にご提供すべく、マネジメントの「型」の活用方法について徹底解説いたします。
今回のテーマは「事業の勝敗を分ける戦略マネジメント」。皆様が普段抱えている戦略マネジメントのお悩みに対して「型」で解決方法のご提案をさせていただきます。
こんな方におすすめ
- マネージャーの育成にお困りの経営者、マネージャーの方
- 事業を伸ばす戦略設計にお困りの経営者、マネージャーの方
- すぐに使えるマネジメントナレッジを知りたい経営者、マネージャーの方
- 「急成長を導くマネージャーの型」を読んでいただいた経営者、人事、マネージャー職の方
スピーカー紹介
株式会社EVeM 代表取締役 兼 執行役員CEO
長村禎庸
2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。
視聴日時
アーカイブ配信となります。
視聴方法
お申し込みいただいた方には、頂きましたメールアドレスに視聴URLをお送りいたします。ご案内メールが届かない場合はお手数ですが、以下アドレスまでご連絡ください。
問い合わせ：evem-contact@evem-japan.com
対象者
- 経営者・役員の方
- 人事担当者の方
- マネージャーの方
※営業目的での参加はお断りしております。
また、上記兼ね合いでお申込みの段階で参加をお断りさせていただくことがございますので、ご了承ください。
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